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企业进园区究竟咋发展?来杭派服饰产业园承办的这场高峰论坛听箴言!
发表时间:2019-09-28      发表评论()

 

  9月27日,一个中国服装产业全新的口号在行业内首次叫响——中国服饰产业园大会,暨长三角纺织服装发展新动能高峰论坛在2019秋季chic talk的平台上亮相,吸引200多位行业大咖、精英高管、产业客商到场。

  重磅级服装行业嘉宾齐聚现场,以不同维度的领先想法与思路,打造一场具备顶级视野的趋势前瞻大会、巅峰对话论坛,共同探讨服装产业的下一个十年。

  <以下为活动现场,大咖发声部分实录>
 
  政府发声 共同谋划美好蓝图

  现场,诸暨市人民政府融杭连沪联络处主任楼斌代表活动主办方发表欢迎致辞,高度赞扬中国服饰产业园大会的概念,表示诸暨将为全国服装产业链打造最优质的发展沃土,并鼓励活动承办方浙江枫桥杭派服饰产业园不断积聚企业,共同谋划中国服装行业的下一个十年。

  协会发声:转型升级关键时期

  “今年是中华人民共和国成立七十周年,中国纺织服装产业取得了全方位、开创性的发展,无比接近实现世界纺织强国的目标,同时也面临着前所未有的复杂局面和艰巨挑战。”

  中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在现场指出,基于全产业链的创新要素整合能力,推进现代服饰产业园建设是深化落实科技、时尚、绿色、产业新定位的重要抓手,也是缔造世界级产业集群的重要平台。

  专家发声:寻找下一个行业制高点

  中国纺织建设规划院总工程师、教授级高级工程师郭宏钧,现场对于如何在服装行业计零时代寻找下一个制高点做了专业的主旨演讲。

  “麦肯锡有一份报告指出,2019年中国将会超越美国成为最大的消费时尚市场,我们的人均衣着消费能力,应该达到了两万亿的水平。同时,要素成本上升,招工难、留工难,土地环境成本变化及融资问题,各种各样的成本,常说常有,难以解决,但是总体来说还是在上升的。”

  “传统大批量的生产方式与消费需求变化之间的不协调不平衡,供应链上下游之间的不协调不平衡,环境之间的需求也是不平衡不充分的等,其中我们要特别关注生产要素、加工制造能力、配套服务,各种产业资源实现高效整合,提升这一点对于我们的园区企业尤为重要。现在要给企业提供一个更加快速高效的共享环境和体系,这就是赋能,我觉得园区有条件实现这样的情况。”

  权威发声:打通数据供应链平台

  “整个消费需求以及消费者对于平台的需求,包括对纺织产品的需求并没有放缓,而是在更加丰富的供给,并且他们的购买频次和购买丰富度上都发生了很大变化。”

  阿里巴巴天猫服饰新零售&供应链负责人丹增依托其在数据领域的深度探索,分享道:整个服装价值链路当中有非常多不确定性,生命周期非常短,对于供应链,无论是整条链路上的生产、纺纱、制造面料,销售周期都很短,整个供应链数字化要求非常高。未来真正驱动产业变化的就是把数据打通,把算法打通。

  客户对于数据供应链平台的渴望和要求,这种合作的迫切度非常高,非常希望能够通过数据能力把新零售供应链技术打通,从制造端到消费者终端全部打通,在这点上,服装产业园的平台很有帮助。

  大咖发声:未来十年产业园是风向标

  意法商业集团董事长徐斌作为专业市场的领头羊企业代表,也在活动上表达了自己的看法:意法2002年开始创建,2011年的时候带领所有的商户到很多地方考察,包括产业园项目,当时对做产业园就很有兴趣;今天很开心看到杭派服饰产业园提前带领大家步入新时代。

  “我们意法是做服装原创原产的市场,所有产品都是商户自己加工设计的。在坚定走原创道路的背景下,我们考察了杭派服饰产业园,非常认同他们的模式,启发很大!产业园能缩短供应链条,降低成本提升效率,将成为行业发展的重要风向标!意法未来十年的产业布局,也将与杭派服饰这样的产业园展开协同合作。”

  企业发声:流水转型互相协同才是出路

  作为安正时尚集团——按分钟记流水,年产350万件,每件都经过严格审查的时尚企业供应链总经理,曾云榜也针对流水线的全面提升改造,做了干货实讲。

  “货品的生命周期,60天到84天左右,如果低于60天,这个货卖的产销率就非常低了,就会挑战到供应链。我们的竞争力就是供应链,我们着重做落地,核心竞争力是高品质、低成本,还要快速供应,产销协同,不管是企划也好,供应链下单也好,备货也好。整体做到同质价更优、同价质更优、同量效更优。”

  他坦言,接大单小单,对于安正来说问题不大,大小单通吃,无论是以销定产多批次、还是以产定销大频次,周期很关键,要做到刚柔并济,转型改变是唯一的出路,往哪转,还是互相协同,品牌商和各种渠道,和产业园这样的平台要做的事情还有很多。

  园区发声:抓住产业大协同的时代机遇

  浙江枫桥杭派服饰产业园,则作为整个chic展上唯一一家产业园平台,对引领服装行业发展进行了深入解读。

  “如今不但服装生产被柔性化了,会展经济也被柔性化了,一个星期以来开了四五次供应链峰会,所有的企业都在探讨思考如何做转型。任何转型都需要一个平台承载,这个平台,也就是我们杭派服饰产业园,希望在长三角未来能够做到重构服装生态圈。”

  项目具备当前长三角最稀缺的资源,3500亩的土地储备量,来承接杭州以及全国中西部、东南亚等地的服装产业迁移回潮,赋能传统企业转型升级,联合步入服装企业的下一个十年。

  宏鼎商业管理有限公司总经理叶小鹏强调,杭州是中国历史上唯一同期十二条地铁同步开发建设的城市,现在看是一个大工地,两年后就是中国一线城市最耀眼的明星。而杭派服饰产业园,依托杭州服装产业发展与全面融杭政策,在诸暨、海宁、瓜沥三地联动打造产业园,其中枫桥园区占到2600亩。

  “我们要用这样的产业基地来承载中国服装产业向全球竞争的梦想,包括快反基地、生产定制、员工生活区、未来的教育时尚、品牌发布等等梯队都会有。所有的企业要集聚,抱团才能爆发,协同才会稳定,一个人的光亮是有限的,集聚起来的光亮就会被更多的机会所发现。现在是一个产业大协同时代,谁能整合资源,谁就能拥有更多财富。”

  有权威专家认可,有行业大咖支持,有落地案例引领,相信服装产业园正在成为服装产业的主旋律和大趋势。

  以空杯心态因需而变、拥抱未来,中国服装产业的下一个十年,在所人的共同努力下,一定会创造出更大的辉煌和成就。

  高峰对话

  从左至右:东华大学教授、东华大学上海国际时尚科创中心首席研究员郑嵘,阿里新零售技术群资深专家、新零售研究中心负责人希疆,森象控股集团董事局主席、温州大象城国际商贸中心董事长陈龙秋,利丰贸易(上海)有限公司经理王宝英,浙江枫桥杭派服饰产业园副董事长、宏鼎商业管理有限公司董事长洪伟

  部分对话观点

  1、阿里新零售技术群资深专家、新零售研究中心负责人希疆:

  从社会发展整体来看,进园区肯定是大势所趋。这个园区肯定不是传统的工业园区那样只出租场地。要做到30%是硬件规划,70%是服务体系,要给客户创造更大的价值,提供一系列的服务。

  2、森象控股集团董事局主席、温州大象城国际商贸中心董事长陈龙秋:

  我认为制造业需要杭派服饰这样的产业园,有这样的需求。下一个十年就是资源的竞争,集聚就是财富。规模大的地方就有发展,配套服务做的最大,政府支持力度最大,企业老板一起努力,我相信下一个十年,就在杭派服饰产业园这个地方。

  3、利丰贸易(上海)有限公司经理王宝英:

  我觉得这个产业园确实是一个方向,把资源共享,对企业有很大的助力和推动作用。现在了解到一些快反工厂,很容易被人扣上血汗工厂,安全条件差的标签,但是如果有产业园做平台,有一个准入体系和标准,就起到了巨大的保障和赋能作用。

  4、浙江枫桥杭派服饰产业园副董事长洪伟:

  中国的下一个十年当中服装应该是更趋向于设计创新和原动力。消费驱动下,供应链竞争要品质更好,速度更快,更适合,做到协同与匹配。我们希望通过产业园的航空母舰,让大家一起协同起来,有更多的包容性,赢得服装产业的新一轮战争。

稿件来源:第一纺织网
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